MAPEAMENTO-PROCESSOS

Gestão e Mapeamento de Processos

R$1.898,00

Gestão e Mapeamento de Processos

O curso de Mapeamento de processos tem como objetivo permitir aos participantes que identifiquem através dos processos organizacionais, as oportunidades na geração de valor agregado a organização, usuários e clientes.

Através da integração dos resultados da organização, identificando quais são os recursos necessários; desenvolvendo competências necessárias para a melhor execução das rotinas nas diferentes áreas.


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Descrição do produto

O curso de Mapeamento de processos tem como objetivo permitir aos participantes que identifiquem através dos processos organizacionais, as oportunidades na geração de valor agregado a organização, usuários e clientes.

Através da integração dos resultados da organização, identificando quais são os recursos necessários; desenvolvendo competências necessárias para a melhor execução das rotinas nas diferentes áreas.

Data/Cidade: 

10 e 11  de  Janeiro   de 2019  (quinta e sexta-feira)    – Curitiba PR  – Auditório  na Região Central

15 e 16 de Janeiro de 2019  (terça e quarta-feira)  – São Paulo SP –  Espaço de  Eventos na Av. Paulista

22 e 23  de Janeiro de 2019  (terça e quarta-feira)   – Porto Alegre RS – Auditório  na Região Central

29 e 30  de Janeiro  de 2019  (terça e quarta-feira)    – Curitiba PR  – Auditório  na Região Central

29 e 30  de Janeiro  de 2019  (terça e quarta-feira)    – Rio de Janeiro RJ – Auditório  na Região Central

05  e 06 de Fevereiro de 2019  (terça e quarta-feira)  – São Paulo SP –  Espaço de  Eventos na Av. Paulista

12 e 13 de Fevereiro de 2019  (terça e quarta-feira)   –  Campinas SP  – Auditório  na Região Central

12 e 13 de Fevereiro de 2019  (terça e quarta-feira)   –  Manaus AM  – Auditório  na Região Central

19 e 20 de Fevereiro de 2019 (terça e quarta-feira)   Recife PE  – Auditório  na Região Central

26 e 27 de Fevereiro  de 2019 (terça e quarta-feira)    – Natal RN – Auditório  na Região Central

12 e 13 de Marco de 2019  (terça e quarta-feira)   –  Belo Horizonte MG – Auditório  na Região Central

19 e 20 de Marco de 2019  (terça e quarta-feira)    –  Salvador BA –   Auditório  na Região Central

26 e 27 de Março de 2019  (terça e quarta-feira)  –  Goiânia GO   Auditório  na Região Central

02 e 03 de Abril de 2019 (terça e quarta-feira) – Maceio AL – Auditório na Região Central

08 e 10 de Abril de 2019 (terça e quarta-feira) – Cuiabá MT – Auditório na Região Central

 Carga Horária: 16h/aula  Horário: 08h30  às 18h

Objetivo

Trabalhar as fases do mapeamento de processo, contemplando as etapas, ferramentas, metodologia e forma de monitoramento. Apresenta vantagens do continuo monitoramento, integrando os processos com indicadores de Desempenho para garantir a performance organizacional.

Público Alvo

Profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em processos. Profissionais das áreas de produção, qualidade, logística, suprimentos, administrativa, financeira,  gestão de pessoas e demais líderes e coordenadores que necessitam melhorar o desempenho  e integrar  sua equipe com as demais da corporação, no objetivo de  melhorias e resultados na empresa.

Programa

1) Processo e processos organizacionais

  1. Conceito
  2. Tipos de Processos

2) Mapeamento de Processos

  1. Visão da Organização
  2. Custos e Despesas
  3. Mapeamento
  4. Exercício

3) Elementos do Mapeamento

  1. Hierarquia / Níveis do Mapeamento / Valor agregado
  2. Estrutura do Mapeamento – Atores/agentes e usuários

4) Ferramentas de suporte

  1. Sistemas existentes
  2. Ciclo PDCA; 5W2H; SWOT
  3. Exercício

5) Mudança nos Processos

  1. Arquitetura da Gestão do Negócio
  2. Gestão de Processos – Controles e Ferramentas

6) Processo satisfatório

  1. Detalhamento das Atividades
  2. Procedimento e normas
  3. Matriz de Atribuição – Exercício

Ministrado por:   Agnaldo Alves – Dr. Claudio Nogas

Agnaldo Alves

  • Consultor e Auditor Interno e Externo.
  • Pós-Graduado em Controladoria com MBA em Auditoria pela UFPR – Universidade Federal do Paraná.
  • Experiência profissional: Consultor e Auditor Interno e Externo em diversas empresas nacionais e multinacionais desde 1992.
    Auditor Interno e Controller na COPEL- Companhia Paranaense de Energia.
    Diretor Adjunto da Escoelectric O & M, Conselheiro Fiscal da Sercomtel Telecomunicações, de 2004 a 2009.
  • Perito Assistente Técnico em diversos processos da área: Cível, atuando junto a advogados de diversos Estados do Brasil.
  • Professor de Pós-Graduação em cursos de: Orientação Processual e Jurídica, Perícia Contábil, Auditoria Tributária, Tributos Internacionais, Valuation no Empreendedorismo, Fundamentos e Estrutura das Demonstrações Contábeis.
  • Professor de Graduação nas Cadeiras de Matemática Financeira Contabilidade de Custos, Contabilidade Internacional, Auditoria, Controladoria, Analise de Demonstrações Financeiras e Perícia Contábil para os Cursos de Administração e Ciências Contábeis, atuando na Gestão de Ativos e Negócios.

Claudio Nogas

  •  Doutor em Inteligência Organizacional – UFSC.
  •  Mestre em Contabilidade e Controladoria – USP. Contador – FAE.
  • Especialista em Contabilidade e Controladoria – UFPR.
  • Consultor Financeiro, Auditor e Perito Contábil.
  •  Experiência profissional: Mais de vinte anos atuando como Gerente Administrativo Financeiro de diversas empresas, de médio a grande porte. Experiência como Contador Público da Procuradoria Estadual do INSS – PR.
  • Professor de Cursos de Graduação e Pós-Graduação Presencial e a Distância.

In Company

Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

Programação do evento

– Horário: 08h30  às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

  • 08h30    Início do curso
  • 10h  Coffee Break
  • 12h Intervalo para Almoço
  • 13h  Retorno para o do treinamento
  • 15h30  Coffee Break
  • 18h Encerramento do treinamento.

Inclui: Material didático e de apoio,  Coffee break e Certificado de participação.

Investimento:  R$ 1.898,00 Com desconto para inscrições antecipadas.
Inscrições confirmadas até 12/12/18 = R$ 1.398,00 Promocional
Inscrições confirmadas de  13/12/18  a 09/01/19 = R$ 1.698,00
Inscrições confirmadas após 09/01/19 Valor normal = R$ 1.898,00
Desconto  para mais de uma inscrição: 
5% para 02; 10% para 03 e para 04 ou mais inscrições 20%.

Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

Forma de pagamento: Boleto Bancário e e-NF direto pela Facio Treinamentos, vai por E-mail. Cartão de Crédito (parcelado) via PagSeguro.

PARA INSCRIÇÃO:

Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e  nome completo e e-mail dos participantes. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

Ou direto no Site: 


Dados do Responsável


Dados da Empresa

Estado


Observações

Forma de Pagamento

  www.faciotreinamentos.com.br  

Obs. Inscrição com pagamento via Cartão de Crédito direto no site.

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3015-4154