Descrição do produto
Técnicas e critérios para o desenvolvimento de uma sistemática para a qualificação de fornecedores. O papel do comprador na gestão de qualidade dos fornecedores. Análise de Riscos. Parâmetros para IQF.
Horário: 08h30 às 12h e das 13h30 às 18h – Carga horária: 08h/aula
In Company
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Obs. Nos treinamentos in company, caso seja permitido, poderemos executar trabalho Prático, diretamente na linha de produção da empresa.
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Objetivo
Dar subsídios aos participantes para o estabelecimento de critérios para o desenvolvimento de uma sistemática para a qualificação de fornecedores, com base na classificação dos produtos subcontratados segundo sua importância para a qualidade do produto final, tendo como base a avaliação de Sistemas da Qualidade, analise de desempenho e aprovação dos produtos fornecidos.
Quem deve participar
Profissionais atuantes na área de Compras e Sistemas de Gestão da Qualidade das organizações de pequeno, médio e grande porte.
Programa
- Função Estratégica de Compras – O papel do comprador na gestão de qualidade dos fornecedores.
- Desenvolvimento da Relação Comprador x Fornecedor – Como o comprador deve iniciar sua atividade na busca de uma parceria sólida?
- Fatores que motivam a Avaliação e Qualificação de Fornecedores – O fornecedor só irá melhorar seus processos quando estes pontos importantes forem identificados.
- Requisitos da NBR/ISO 9001:2008 – Requisitos que a norma exige para este processo.
- Seleção Inicial de Fornecedores a serem qualificados – Critérios básicos para iniciar um desenvolvimento de fornecedores de produtos e serviços.
- Critérios de Qualificação e Avaliação de Fornecedores – Quais os principais critérios para iniciar um desenvolvimento?
- Diferenças entre fornecedores – O grande desafio hoje dos compradores: Serviço X Produto.
- Análise de Riscos – Os principais pontos críticos para iniciar a qualificação dos fornecedores
- Critérios de Avaliação de Análise de Riscos – Redução de Produção, Localização do Fornecedor, Imagem, Co-responsabilidades, Influência no processo e produto.
- Parâmetros para IQF – Os principais parâmetros para iniciar uma avaliação de fornecedores
- Atribuições de Pesos para o IQF – Um fato importante nos processos de qualidade para atribuir responsabilidades aos processos
- Exemplo de Questionário para Avaliação Qualitativa dos Fornecedores – Um check list para avaliação do fornecedor
- Ferramentas utilizadas na Avaliação
- Política para Fornecedores – Estabelecer uma política nas organizações é fato predominante para o sucesso
- Reavaliação Contínua dos Fornecedores – Desenvolveu, Homologou, Avaliou, e agora o que devo fazer?
- Exercícios Práticos em sala de aula com atividades em equipes.
Observação: Os alunos deverão levar calculadora simples, lápis e borracha para a aula.
Instrutores do Curso: Equipe Técnica Facio treinamentos
Daniel Alves Gunar Nascimento
- Palestrante há mais de dez anos nas áreas de Logística: Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Técnicas de Liderança, Gestão de Materiais e Armazenagem,Qualidade e Gestão de Logística Empresarial, com atuação em mais de 12 estados Brasileiros, com excelente avaliações de pequenas, médias e grandes empresas de todos os seguimentos diversos da indústria e comércio em geral.
- 20 anos de experiência na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais;
- Experiência em Montadora de Automóveis – Renault do Brasil – Indústria Química – GFL (Gestão de Fatores Logísticos) – Experiência nossetores de Compras, Estoques e Frota em Fábrica de Refrigerantes – Construção Civil –
- Formação como Auditor Interno da Qualidade, participado na implementação das normas ISO 9000 e 14000; Experiência como consultor em empresas de diversos segmentos.
- Curso Superior Logística Empresarial – Pós-Graduação Lato Sensu Engenharia da Produção -Pós-Graduação Docência na Educação Superior – Pós-Graduação Lato Sensu Logística Empresarial – Cursando Bacharel Administração de Empresas
Programação do evento
– Horário: 08h30 às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h
- 08h30 Início do curso
- 10h Coffee Break
- 12h Intervalo para Almoço
- 13h Retorno para o do treinamento
- 15h30 Coffee Break
- 18h Encerramento do treinamento.
Inclui: Material didático e de apoio, Coffee break e Certificado de participação.
Investimento: R$ 798,00 Com desconto “Especial” para inscrições antecipadas e para mais de uma. Contate-nos e confira -mail: inscricao@facioeventos.com.br
PARA INSCRIÇÃO:
Ou
Informar dados da empresa para faturamento; nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Retornamos confirmando o recebimento e informando dados para pagamento e do local.
Obs. Inscrição com pagamento via Cartão de Crédito direto no site.
Mais Informações:
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Fone: (41) 3209-1545
