Descrição do produto
Técnicas para Redução de Custos na Produção e melhorar a Lucratividade na Empresa.
Como Analisar os Custos na Capacidade Produtiva e Ociosidade.
Classificação dos Gastos. Elaboração da Estrutura e Roteiros de Fabricação. Definição de Capacidade e Ociosidade. Estratégias referentes a Custos e Formação de Preços
Proporcionar aos profissionais de Administração da Produção e do PCP o conhecimento de técnicas para análise e interpretação de custos e do cálculo preciso dos custos Diretos e Indiretos de fabricação.
Data/Cidade:
06 de Junho de 2019 (quinta-feira) – Porto Alegre RS – Auditório na Região Central
06 de Junho de 2019 (quinta-feira) – São Paulo SP – Espaço de Eventos na Av. Paulista
11 de Junho de 2019 (terça-feira) – Belém – PA – Auditório na Região Central
15 de Junho de 2019 (sábado) – São Paulo SP – Espaço de Eventos na Av. Paulista
15 de Junho de 2019 (sábado) – Belo Horizonte MG – Auditório na Região Central
18 de Junho de 2019 (terça-feira) – Manaus AM – Auditório na Região Central
25 de Junho de 2019 (terça-feira) – Rio de Janeiro – Auditório na Região Central
26 de Junho de 2019 (sexta-feira) – Maceió AL – Auditório na Região Central
02 de Julho de 2019 (terça-feira) – Salvador BA – Auditório na Região Central
04 de Julho de 2019 (quinta-feira) – Curitiba PR – Auditório Lizon na Região Central
06 de Julho de 2019 (qsábado) – Curitiba PR – Auditório Lizon na Região Central
13 de Junho de 2019 (sexta-feira)- Cuiabá MT – Auditório na Região Centra
13 de Julho de 2019 (sábado) – Goiânia GO -Auditório na Região Central
18 de Julho de 2019 (terça-feira) – São Luís – MA – Auditório na Região Central
Horário: 08h30 às 12h e das 13h às 18h – Carga Horária: 08 hora/aula
Objetivo
Proporcionar aos profissionais de Administração da Produção e do PCP o conhecimento de técnicas para análise e interpretação de custos e do cálculo preciso dos custos Diretos e Indiretos de fabricação.
Permitir aos profissionais envolvidos nestes processos, aumentar suas habilidades para a gestão da produção de uma forma eficaz, eliminando ineficiências e seus custos, otimizando os processos, a lucratividade dos produtos e a competitividade da empresa.
OBS. As planilhas eletrônicas com as demonstrações abordadas em sala de aula serão disponibilizadas para os participantes.
Público alvo
Profissionais da área do PPCP, Produção, Empresários, Colaboradores e Gestores das áreas de Controladoria, Custos, Financeira, Engenharia e demais envolvidos com os Processos Produtivos, Apuração e Cálculos dos Custos Industriais, Gestão da Produção e Política de Preços e Orçamentos.
Programa
Conceitos e Objetivos
- Os Custos e a Administração da Produção
- O Papel da Produção e PCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos
- As Vantagens de ter o PCP interagindo na Apuração dos Custos
Classificação dos Gastos
- Apuração e Classificação – Custos, Despesas e Investimentos
- Custos em Relação ao Volume e Unidade – Fixos e Variáveis / Diretos e Indiretos
Custos Diretos de Fabricação – Materiais e Mão de Obra
- Definição e Custeio dos Materiais Diretos
- Apuração do Custo de Aquisição, Impostos Recuperáreis e Custos de Importados
- Cálculo das Horas Disponíveis e Taxa Hora da Mão de Obra Direta
- O PCP e as Informações sobre utilização dos Materiais e Mão de Obra
Elaboração da Estrutura e Roteiros de Fabricação
- Apuração e análise do Custo Padrão e Custo Real
- O Papel da Produção e PCP na Elaboração e Monitoramento dos Roteiros de Fabricação
- Custos Gerados pela Ineficiência de Processos
Definição de Capacidade e Ociosidade
- Capacidade Normal e Nominal de Produção
- Ociosidade Estratégica e Ociosidade Anormal
- Custo gerado pela ociosidade da Mão de Obra Direta
Custos Indiretos de Fabricação
- Como apurar os custos indiretos de fabricação
- Cálculo da Taxa de Custo Indireto de Fabricação
- Custos de Ociosidade e Controle dos Custos Indiretos de Fabricação
Estratégias referentes a Custos e Formação de Preços
- Objetivos de Lucro e cálculo do Markup
- Margem de Contribuição e Análise de Ponto de Equilíbrio
- Demonstração e análise dos resultados – relação Custo / Volume / Lucro
Instrutor: Paulo Humberto Sturion
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, PPCP, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição, implementação e treinamento interno nas empresas na operação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.
Wellington dos Santos Rodrigues
- Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
- Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001. Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
- Instrutor da Facio Treinamentos há seis anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
- Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
- Mestrando em Engenharia da Produção.
- MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
- MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
- Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).
Turma com Vagas Limitadas
In Company
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Programação do evento
– Horário: 08h30 às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h
- 08h30 Início do curso
- 10h Coffee Break
- 12h Intervalo para Almoço
- 13h Retorno para o do treinamento
- 15h30 Coffee Break
- 18h Encerramento do treinamento.
Inclui: Material didático e de apoio, Coffee break e Certificado de participação.
Investimento: Consulte condição Especial para inscrições antecipadas.
Email: inscricao@facioeventos.com.br
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(41) 3015-4154
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PARA INSCRIÇÃO:
Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br -inscricao.faciotreinamentos@hotmail.com
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.
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Mais Informações:
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O Treinamento é aberto e depende de adesão/inscrições e quórum mínimo para a realização.
A confirmação do treinamento ocorrerá em até 48 horas de sua realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar noato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamenos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informadoaos inscrtos.
