Treinamentos

S&OP Sales And Operations Planning – MPS Plano Mestre de Produção – MRP Planejamento das Necessidades de Materiais – MRPII Planejamento dos Recursos de Manufatura – Indicadores de Produtividade
Sistema da Qualidade relacionado ao PCP – Sistemas de informações Integradas ERP
Como melhorar o nível de serviço para melhor atender os clientes internos e externos.

Data/Cidade: 

18 de Janeiro de 2020  (sábado)   –  Curitiba PR 

20  de  Janeiro de 2020  2019 (segunda-feira) –  Curitiba PR

21 de Janeiro de 2020  (terça-feira)   – Porto Alegre RS

24 de Janeiro de 2020   (sexta-feira) – Goiânia GO

25 de Janeiro de 2020  (sábado)   –  Curitiba PR 

30 de Janeiro de 2020   (quinta-feira)  –   Manaus AM

31 de Janeiro de 2020  (sexta-feira)   – Cascavel PR 

01 de Fevereiro  de 2020  (sábado)   –  Curitiba PR

01  de  Fevereiro de 2019 (sábado) – São Paulo SP

07  de  Fevereiro de 2019 (sexta-feira)  – Porto Alegre RS

08  de  Fevereiro de 2019 (sábado)  – Porto Alegre RS

11 de Fevereiro de 2020  (terça-feira)  – Joinville SC

15  de  Fevereiro de 2019 (sábado)  – Campinas SP

17  de  Fevereiro de 2019 (segunda-feira) – São Paulo SP

18  de  Fevereiro de 2019 (terça-feira)  – Maringá PR

19  de  Fevereiro de 2019 (quarta-feira)  – Londrina  PR

07 de Março  de 2020  (sábado) – Criciúma SC

09 de Março  de 2020  (segunda-feira) –  Curitiba PR

10 de Março  de 2020  (terça-feira)   – Guarapuava  PR

14 de Março  de 2020  (sábado) –  Curitiba PR

 16 de Março  de 2020    (segunda-feira) – Goiânia GO

 19 de Março  de 2020   (quinta-feira)  – Salvador BA

 23 de Março  de 2020   (segunda-feira) – Recife PE   

 26 de Março  de 2020   (quinta-feira)  – São Luis  MA

 30 de Março  de 2020     (segunda-feira)  –   Manaus AM

 30 de Março  de 2020     (segunda-feira)  –   Manaus AM

Horário: 09h às 12h e das 13h às18h   Carga Horária: 08 Horas Aula

Objetivo
Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.
Definir o papel e objetivos do PCP, apresentar técnicas para melhor atender os clientes internos e externos, discutir sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos.

Quem deve participar
Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados.
Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.

Programa

Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção
Objetivos e Fatores de Competitividade -Interfaces do PPCP com as demais funções da cadeia logística. Planejamento x Programação – Definição e Atividades

Planejamento e Ciclo de Demanda
Planejamento da Demanda – S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas – Definição do Plano de Vendas e das Operações – Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo. MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento

Logística e Ciclo de Suprimentos
MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes – Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento
Ciclo de Programação e Controle da Produção
MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura – Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque – Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção – Técnicas de carregamento de ordens de produção. Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade. SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação – Softwares e Códigos de Barras

Controle e Desenvolvimento no PPCP
Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de Puxar. Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban. Conceito do TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições.
Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII. PPCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000. ERP – Sistemas de Informações Integradas. Conceito do APS – Advanced Planning and Scheduling – Sistema avançado de programação e controle de produção.

As planilhas utilizadas em aula serão entregues para os participantes via e-mail.

Instrutores do Treinamento:

Aparecido Alves da Silva
Engenheiro Industrial Mecânico. Pós graduado em Engenharia de Produção. Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção
Consultor empresarial há mais de 20 anos. Professor de Escola Técnica SENAI.
Atividades como consultor:  Execução de projetos para melhoria de processo e aumento de produtividade; Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC. Professor de escola técnica; Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte ministrou para  a COPACOL Cooperativa Agroindustrial, Morena Rosa  Confecções S.A., Gazin Ind. Com Móveis e Eletrodomésticos, Sapura Navegação Marítima S.A., Brasilata Embalagens e outras.
Experiência profissional:
Mais de 20 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: COFAP CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; COPO do Brasil.
Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área; Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget; Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia; Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão; Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM;
Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949.

Paulo Humberto Sturion

Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, PPCP, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição, implementação e treinamento interno nas empresas na operação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.

Wellington dos Santos Rodrigues

• Profissional da Volkswagen do Brasil  há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
• Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície,  tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001. Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.                                                                                   

• Instrutor da Facio Treinamentos há seis anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos  in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
• Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade;  Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
• MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
• MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
• Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
  Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).

Turma com Vagas Limitadas 

Programação do evento

– Horário: 09h  às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

• 09h    Início do curso
• 12h Intervalo para Almoço
• 13h  Retorno para o do treinamento
• 15h30  Coffee Break
• 18h Encerramento do treinamento.

Inclui: Material didático e de apoio,  Coffee break e Certificado de participação.

Investimento:   R$ 998,00  Com desconto (40%) para  inscrições até 22/01/20 =  598,00

O valor de inscrições antecipadas pode ser parcelado no Boleto em 03 vezes com vencimento entrada 30/60 dias ou desconto de mais 5% à vista.

Forma de pagamento: Boleto Bancário e-NF (vai por E-mail) ou Depósito.

Local de Realização das turmas abertas  ao público inscrito: Os Cursos são realizados em espaço de eventos, Auditório de Hotéis na região central da cidade ou de fácil acesso de Terminais Rodoviário/Aeroporto. As turmas em São SP são realizadas em  Espaço de Eventos na Avenida Paulista, 807.

PARA INSCRIÇÃO:

Informar os dados a seguir: Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e  nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br  -inscricao.faciotreinamentos@hotmail.com

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3209-1545

 

 

 

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização (salvo imprevisto de força maior), podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar no ato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização (salvo imprevisto de força maior), podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar no ato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.