Treinamentos

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Curso PPCP Avançado. Planejamento, Programação e Controle da Produção

Interfaces do PPCP com as demais funções da cadeia logística.
A importância do S&OP, do Plano Mestre de Produção, da Capacidade de produção e da Demanda, para um bom planejamento.

Utilização de um sistema ERP, com MRP I e MRP II.
Porque precisamos dos roteiros de fabricação com os tempos padrão.
Ambiente produtivo (MTS, ATO, MTO e ETO). Tempos e Métodos e a Cronoanálise.
TAKT TIME – Just in time – Kanban – Milk Run
Fatores, que prejudicam o resultado de um planejamento e os Lucros da empresa.
Com eliminar os desperdícios, reduzindo os custos e aumentando a produtividade.

TURMAS ONLINE E PRESENCIAL:

ONLINE

Data/Horário.Curso do Formato ONLINE-  Transmissão ao Vivo

20 e 21 de Junho de 2022 (segunda e terça-feira) Período da Manhã – Horário: 08h30 às 12h Carga horária: 07h/aula

20 e 21 de Junho de 2022 (segunda e terça-feira) Noturno – Horário: 19h às 22h30 Carga horária: 07h/aula

27 e 28 de Junho de 2022 (segunda e terça-feira) Noturno – Horário: 19h às 22h30 Carga horária: 07h/aula

28 de Julho de 2022 (quinta-feira) – São Paulo SP                        Curso Online/Presencial Transmissão simultânea.                    Horário 08h30 às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08h/aula

Incluso: Material didático/Apostila e Certificado.

Investimento Curso Online: Transmissão AO VIVO 

– Para inscrições até 22/06/22 e pagamento até a data do curso R$ 498,00

– Inscrições após 22/06/22 ou pagamento após a data do curso, valor normal R$ 699,00

 

PRESENCIAL:

Data/Cidade/Horário. Curso no Formato Presencial:

27 de Junho de 2022 (segunda-feira) – Campinas SP – Hotel Monreale, na região central.

02 de Julho de 2022 (sábado) – Curitiba PR – Hotel na região central.

04 de Julho de 2022 (segunda-feira) – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807.

09 de Julho de 2022 (sábado) – Campinas SP – Hotel Monreale, na região central.

11 de Julho de 2022 (segunda-feira) – Porto Alegre RS – Hotel na região central.

20 de Julho de 2022 (quarta-feira) – Curitiba PR – Hotel na região central.

21 de Julho de 2022 (quinta-feira) – Belo Horizonte MG – Hotel na região central.

25 de Julho de 2022 (segunda-feira) – Rio de Janeiro RJ – Rio Business Center Eventos – Centro

28 de Julho de 2022 (quinta-feira) – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807.

04 de Agosto de 2022 (quinta-feira) – Florianópolis SC– Hotel na região central.

06 de Agosto de 2022 (sábado) – Florianópolis SC– Hotel na região central.

13 de Agosto de 2022  (sábado) – Porto Alegre RS – Hotel na região central.

20 de Agosto de 2022 (sábado) – Curitiba PR – Hotel na região central.

25 de Agosto de 2022 (quinta-feira) – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807.

Horário do Curso Presencial: 08h30 às 12h e das 13h às 18h  – Carga horária: 08h/aula

Incluso: Material didático e de apoio. Certificado e Coffee-break na manhã e tarde.

Investimento Curso Presencial:

– Valor promocional para inscrições até 30/06/22 e pagamento até a data do curso: R$ 1.298,00
– Inscrições após 30/06/22 ou pagamento após a data do curso, valor normal R$ 1.498,00

Desconto para  mais de uma inscrição:  5% para 02 inscrições (em cada inscrição), 08% para 03 e 10% para 04 ou mais inscrições.

IN COMPANY. REALIZE EM SUA EMPRESA.

Contate-nos e solicite uma proposta.Orçamento fechado, não vinculado ao número de participantes.

Confira as vantagens e economia para capacitar toda a equipe em data e horário à sua escolha.

Forma de pagamento: Boleto Bancário/ PIX / Depósito.  e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.

Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.

Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.

Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

 

Objetivo

A ementa e abordagem deste curso, é diferenciada dos cursos costumeiros e tradicionais oferecidos no mercado.
Será tratado de acordo com o atual contexto do Chão de Fábrica, destacando os problemas enfrentados no dia a dia que afetam à Demanda e Planejamento da Produção. Dificuldades identificadas na prática pelo palestrante, com as diversas consultorias e no público dos cursos, de empresas de diversos segmentos de atividades e portes diferentes.
Serão apontados soluções estruturais e sistêmicas que afetam o planejamento da Demanda e da produção, bem como sugestões de soluções.

Capacitar os participantes nas metodologias para o Planejamento, Programação Controle da Produção e Materiais. Para isto será apresentado a importância do trabalho em conjunto entre os setores de PPCP, Comercial, Produção e Suprimentos.
No treinamento os participantes entenderão a importância do PPCP, para atingir as exigências de um mercado cada vez mais exigente com respeito aos prazos, visto que a cada dia, exige-se menores estoques de matérias prima, produtos em processo ou produto acabado.
Com um PPCP mais eficiente, a empresa será mais ágil nas respostas aos clientes, reduzir custos e aumentar a sua de competitividade.

Quem deve participar

Gerentes, Supervisores e Analistas de PPCP, Programadores de Materiais, e todos envolvidos na cadeia logística ou produção.
Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências.

Programa

  • PCP: ERP, MRP I e MRP II, Revisão e interfaces
  • Processo de Fabricação: Projetos, Jobbing, Batelada, Linha, contínuo
  • Sistema Puxado x Empurrado
  • Tipos de produção/Sistema de produção
  • Ambiente produtivo (MTS, ATO, MTO e ETO)
  • Programação de produção finita e infinita
  • Lote econômico de compra e produção
  • Gestão de Estoques – Estoque de segurança
  • Tempos e Métodos e a Cronoanálise
  • Como estipular indicadores de desempenho para produção
  • O PPCP e a importância das ferramentas Lean
  • TAKT TIME  – Just in time  – KanbanMilk Run
  • Fatores que geram desperdícios e afetam o planejamento
  • Gargalos – Layout – SETUP
  • Falta de matéria prima; Paradas para manutenção;
  • Problemas de qualidade;
  • Variação do mix de produção;
  • Absenteísmo; Capacitação dos operadores
  • Tempos de fabricação incorretos (cronoanálise);
  • Sistema ERP para o planejamento.
  • Com eliminar os desperdícios, reduzindo os custos e aumentando a produtividade e Lucros.

Programação do evento

Horário: 08h30  às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

08h30    Início do curso

12h Intervalo para Almoço
13h  Retorno para o do treinamento
15h30  Coffee Break
18h Encerramento do treinamento.

Inclui: Material didático e de apoio,  Coffee break e Certificado de participação.

Instrutores do Curso:  Equipe Técnica Facio treinamentos

Aparecido Alves da Silva
Engenheiro Industrial Mecânico. Pós graduado em Engenharia de Produção.
Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção
Consultor empresarial há mais de 20 anos. Professor de Escola Técnica.
Atividades como consultor: Execução de projetos para melhoria de processo e aumento de produtividade; Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC. Professor de escola técnica; Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte ministrou para a COPACOLCooperativa Agroindustrial e Morena Rosa Confecções S.A.
Experiência profissional:
Mais de 20 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: COFAP CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; COPO do Brasil.
Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área; Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget; Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia; Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão; Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM;
Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949.
Ou

– Paulo Humberto Sturion
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.

Ou
– Wellington dos Santos Rodrigues
Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).

PARA INSCRIÇÃO:

Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e  nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3206-2369

Whatsapp  +55 41 98506-4517       

 

 

 

Pandemia COVID19.

A realização está condicionada às normas da Secretaria da Saúde referente a Pandemia COVID19.
No momento está permitido a realização de eventos, inclusive corporativos, desde que respeitadas todas as medidas de prevenção. No caso de haver novas de restrições e Medidas de distanciamento social no controle da pandemia de COVID-19, o curso será adiado.
Na realização será cumprido todas as normas da Secretaria da Saúde referente a Pandemia COVID19: Distanciamento, Higiene, Uso obrigatório de Máscaras por todos os presentes e outras recomendações.

 

 

 

 

 

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização (salvo imprevisto de força maior), podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar no ato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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