Treinamentos

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Curso Planejamento da Demanda na Cadeia de Produção

Como melhorar a acuracicdade das previsões e aumentar a competitividade e lucratividade da empresa.

Data/Cidade:  

06 de Fevereiro de 2020   (quinta-feira)  – Porto Alegre RS

13 de Fevereiro de 2020 (quinta-feira)   – Cascavel PR

14 de Fevereiro de 2020  (sexta-feira)   – Curitiba PR

15 de Fevereiro de 2020  (sábado)   – Campinas SP

16 de Fevereiro de 2020   (segunda-feira) –  São Paulo SP

18 de Fevereiro de 2020   (terça-feira) –  Joinville SC

03 de Março  de 2020   (terça-feira)  – Florianópolis SC

06 de Março  de 2020  (sexta-feira) – Criciúma SC

11 de Março  de 2020  (quarta-feira)   – Rio de Janeiro RJ

14 de Março  de 2020  (sábado) –  Curitiba PR

17 de Março  de 2020    (terça-feira) – Goiânia GO

18 de Março  de 2020   (quarta-feira)  – Salvador BA

24 de Março  de 2020   (terça-feira) – Recife PE

25 de Março  de 2020   (quarta-feira)  – São Luís  MA

31 de Março  de 2020     (terça-feira)  –   Manaus AM

Horário: 09h às 12h e das 13h às18h   Carga Horária: 08 Horas Aula.

– In Company

Contate-nos e solicite uma proposta. Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores: inscricao@facioeventos.com.br

 

 –  Fazemos Consultoria Preventiva e Corretiva. Solicite Contato para o consultor fazer uma avaliação prévia  online.

 

Objetivo

Disponibilizar metodologias para entendimento e execução do processo de planejamento da demanda para que sejam atendidas as necessidades de mercado onde a empresa atua.

Mostrar a importância de cada etapa do processo de planejamento, previsão de vendas e plano de capacidade, para análise das restrições e obter os melhores resultados financeiros pautados nos insumos, estruturas e plano estratégico da empresa.

Identificar a necessidade e dificuldades de fazer previsões, expor procedimentos frequentemente utilizados para melhor responder às demandas e mostrar como falhas no planejamento da demanda podem resultar em sérias perdas econômicas, afetando negativamente a rentabilidade e competitividade do negócio.

Público

Diretores, Gerentes, Supervisores e demais profissionais das áreas de Marketing, Comercial, Logística, Produção e Operações de empresas de todos os portes que buscam aprimoramento na gestão de demanda, previsão de vendas e na cadeia de produção, com ênfase na visão integrada dos negócios.

Programa

Conceitos Gestão da Demanda

  •             O que é a Gestão da Demanda
  •             Principais Elementos e Processos
  •             Quem são os Responsáveis da Gestão da Demanda

Gestão da Demanda

  •             Elementos da Gestão da Demanda
  •             Sistemas de Previsão de Vendas
  •             DRP – Distribuition Requirements Planning
  •             Horizonte e Ferramentas de Planejamento
  •             Prazos de Entrega e Nível de Serviço ao Cliente

Métodos de Previsão da Demanda

  •     Classificação dos Métodos de Previsão – Espacial x Temporal
  •             Métodos Qualitativos x Quantitativos.
  •             Métodos de Projeção Histórica e Causais
  •             Séries Temporais e Ponderação Exponencial
  •             Correção de Tendências e a Sazonalidade
  •             Definição e Monitoramento dos Erros de Previsões

Planejamento Agregado – Balanceamento da Demanda x Produção

  •             Definição e Etapas do Planejamento
  •             Métodos e Custos das Alternativas para Produção
  •             Modelo de Tentativa e Erro
  •        Formulação e Aplicação do Método de Programação Linear

S&OP- Sales and Operations Planning

  •             Metodologia e Objetivos do S&OP
  •             Processo e Pré-requisitos para Implantação do S&OP
  •             Acompanhamento dos resultados do S&OP
  •             Questões e tópicos para discussão

Necessário Levar calculadora para exercícios práticos.

Instrutores do treinamento:

Paulo Humberto Sturion

  • Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, PCP, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e  em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com   conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
  • Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
  • Palestrante de cursos na  área  Supply Chain:  Compras, Custos, PCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
  • Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras  Estoques, Logística e PCP em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos,  obteve nota máxima  na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da  oratória, didática, material e apresentação.
  • Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
  • Graduado em Administração de Empresas.
  • Professor Universidade em cursos de Pós-Graduação, nos cursos de Administração de Produção e Logística.

Wellington dos Santos Rodrigues

  • Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP). Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
  • Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001.Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
  • Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
  • Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
    MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
    MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
  • Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade

In Company

Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

Programação do evento

Horário: 09h  às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

09h    Início do curso

12h Intervalo para Almoço
13h  Retorno para o do treinamento
15h30  Coffee Break
18h Encerramento do treinamento.

Inclui: Material didático e de apoio,  Coffee break e Certificado de participação.

Investimento:   R$ 998,00  Com desconto (30%) para  inscrições até 28/01/20 =  698,00

O valor de inscrições antecipadas pode ser parcelado no Boleto em 03 vezes com vencimento entrada 30/60 dias ou desconto de mais 5% à vista.

Forma de pagamento: Boleto Bancário e-NF (vai por E-mail) ou Depósito.

Local de Realização das turmas abertas  ao público inscrito: Os Cursos são realizados em espaço de eventos, Auditório de Hotéis na região central da cidade ou de fácil acesso de Terminais Rodoviário/Aeroporto. As turmas em São SP são realizadas em  Espaço de Eventos na Avenida Paulista, 807.

PARA INSCRIÇÃO:

Informar os dados a seguir: Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e  nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br  -inscricao.faciotreinamentos@hotmail.com

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3015-4154

 

 

 

 

 

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização (salvo imprevisto de força maior), podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar no ato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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