Treinamentos

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Curso MTP/TPM Manutenção Produtiva Total. Planejamento e Controle

O MPT foi desenvolvido pensando que, a pessoa que mais conhece o equipamento, é o operador que trabalha nele, logo porque não capacita-lo dentro de uma metodologia adequada, para identificar possíveis falhas, realizar as pequenas intervenções e auxiliar a manutenção na solução das falhas.

Turmas no formato Presencial e  Online, com Transmissão ao Vivo. 

ONLINE, com Transmissão ao Vivo.

24 e 25 de Abril de 2024 (quarta e quinta-feira) NoturnoHorário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula

22 e 23  de Maiode 2024 (quarta e quinta-feira) DiurnoHorário: 8h30 às 12h30 Carga horária: 7 horas-aula

22 e 23  de Maio de 2024  (quarta e quinta-feira) NoturnoHorário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula –

– PRESENCIAL. Data/Cidade/Horário:

20 de Abril de 2024 (sábado) – Curitiba PR – Hotel Rochelle

26 de Abril de 2023 (sexta-feira)  – São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista

11 de Maio de 2024 (sábado) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista

17 de Maio de 2024 (sexta-feira – Porto Alegre RS – Hotel na região central

24 de Maio de 2024 (sexta-feira) – Rio de Janeiro RJ – Rio Business Center Eventos – Centro

Horário do Curso Presencial: 09h às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08 horas-aula

Incluso: Material didático e de apoio. Certificado e Coffee-break na manhã e tarde.

In Company

Realize em sua empresa.Confira as vantagens e economia para treinar toda a equipe em data e horário a sua escolha.
Obs. Nos treinamentos in company, caso seja permitido, poderemos executar trabalho Prático, diretamente na linha de produção da empresa.

Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

–  Fazemos Consultoria Preventiva e Corretiva. 

Solicite Contato para o consultor fazer uma avaliação prévia online.

Objetivo

O treinamento propiciará aos participantes os conhecimentos necessários para implantação da metodologia MPT e avaliação dos resultados.

A metodologia poder ser aplicada nas indústrias de todos os seguimentos.

Benefícios do MPT

Dentre os muitos benefícios do O MPT podemos citar:

Os operadores de produção serão capacitados para a manutenção voluntária; O time de manutenção será polivalente; Equipamentos mais confiáveis, aumentando a disponibilidades de máquinas; Eliminar as perdas por: quebras, rendimento set up, entre outras; Redução de custo; Melhoria da qualidade.

Quem deve participar

Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de qualquer processo produtivo, bem como pessoas operacionais produção e manutenção.

Conteúdo programático

  • Evolução dos métodos de manutenção;
  • MPT – Manutenção Produtiva Total;
  • Principais Objetivos da MPT;
  • Os pilares da MPT;
  • As Grandes Perdas na MPT;
  • A busca do Zero defeitos;
  • Indicadores de performance;
  • Etapas para implementação da MPT;
  • Seleção de equipamentos chaves e elaboração do plano MPT;
  • Operacionalizando a MPT, definindo as atividades;
  • Manutenção Autônoma;
  • Manutenção Planejada;
  • Estudos de Casos.

Consultor e Instrutor: Aparecido Alves da Silva

  • Engenheiro Industrial Mecânico
  • Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção
  • Pós graduando em Engenharia de Produção

Atividades como consultor:

  • Execução de projetos de cronoanálise para melhoria de processo e aumento de produtividade;
  • Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC
  • Professor de escola técnica;
  • Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte a Copacol-Cooperativa Agroindustrial em Cafelandia e  Morena Rosa Ind. Com. de Confecções S.A.
  • Experiência profissional: Mais de 15 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: Cofap CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; Copo do Brasil.
  • Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área;
  • Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget;
  • Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia;
  • Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão;
  • Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM;
  • Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949;
  • In Company

    Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

    INFORMAÇÕES/INVESTIMENTO/INSCRIÇÃO:

    Com descontos para inscrições antecipadas

    Consulte para o curso de seu interesse: 

     – whatsApp  +55 41 98506-4517

    – E-mail:  inscricao@facioeventos.com.br

    – Investimento no formato Online: R$ 1.298,00  Com descontos de até 30% para inscrições antecipadas

    – Investimento no formato Presencial: R$ 1.998,00 Com descontos de até 30% para inscrições antecipadas

    Desconto para mais de uma inscrição: 5% para 02 inscrições, 10% para 03 e 20% para 04 ou mais inscrições.

    Forma de pagamento: Faturado, Boleto Bancário e-NF da Facio Treinamentos Empresariais, enviamos por E-mail ou Whatsapp.     À vista no PIX  /Depósito, desconto de 10%. Enviamos e-NF para pagamento).

    Obs. Pagamento após a data do curso ou parcelado, valor normal, sem o desconto de inscrições antecipadas.

    Consulte condição de  parcelamento e prazo do vencimento. Solicite   informações  no  Whatsapp  +55 41 98506-4517   mail: inscricao@facioeventos.com.br

    Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.

    Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila,  de apoio,  Coffee break  na manhã e tarde e Certificado de participação.

    PARA INSCRIÇÃO:

    Via  Email:  inscricao@facioeventos.com.br

    whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369

    Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
    Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização

    Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
    Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
    Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.

    Mais Informações:

    E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

    Fone: (41) 3206-2369

    Whatsapp  +55 41 98506-4517       

     

    A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
    Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.

    Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização.  Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações  sobre a confirmação da realização.
    Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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