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Curso Gestão de Estoques. Planejamento e Controle

Como os estoques representam parcela substancial dos ativos das empresas, devem ser encarados como fator potencial de geração de negócios e de lucros.

Tipos de estoque: Estoque matéria prima, produto acabado, em processo, spare parts.

Custos: Como a gestão de estoques impacta no desempenho financeiro das empresas.

Tecnologias de gestão de estoque. Avaliação de estoque: Sistema Just in Time; Método PEPS e MPM;  Curva ABC.

Indicadores de Performance: Giro de estoque; Ruptura de estoque;  On Shelf Availability – OSA.

Inventario: Definição do melhor método a utilizar; Programação e execução;  Acompanhamento dos resultados dos inventários.

TURMAS no FORMATO ONLINE:

Curso com Transmissão ao vivo – Via Zoom Meeting

Data/Horário:

 22   e 23 de Junho de 2022 (quarta e quinta-feira) Período da ManhãHorário:  08h30 às 12h Carga horária: 07h/aula

 22   e 23 de Junho de 2022 (quarta e quinta-feira) Noturno Horário:  19h às 22h30 Carga horária: 07h/aula

29   e 30 de Junho de 2022 (quarta e quinta-feira) Noturno Horário:  19h às 22h30 Carga horária: 07h/aula

28 de Julho de 2022 (quinta-feira) – São Paulo SP  Online/Presencial. Transmissão  simultânea, ao vivo.

30 de Julho de 2022 (sábado) – São Paulo SPOnline/Presencial. Transmissão  simultânea, ao vivo.

Local de realização: Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807.

   Incluso: Material didático/Apostila e Certificado.

 

TURMAS NO FORMATO PRESENCIAL:

Data/Cidade/Horário:

27 de Junho de 2022 (segunda-feira) – Campinas SP – Hotel na região central

02 de Julho de 2022 (sábado) – Curitiba PR – Hotel na região central

04 de Julho de 2022 (segunda-feira) – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807.

09 de Julho de 2022 (sábado) – Campinas SP – Hotel na região central

11 de Julho de 2022 (segunda-feira) – Porto Alegre RS – Hotel na região central.

20 de Julho de 2022 (quarta-feira) – Curitiba PR – Hotel na região central.

21 de Julho de 2022 (quinta-feira) – Belo Horizonte MG – Hotel na região central

25 de Junho de 2022 (segunda-feira) – Rio de Janeiro RJ – Rio Business Center Eventos – Centro

28 de Julho de 2022 (quinta-feira) – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807. Online/Presencial. Transmissão  simultânea

30 de Julho de 2022 (sábado) – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807. Online/Presencial. Transmissão  simultânea

04 de Agosto de 2022 (quinta-feira) – Florianópolis SC– Hotel na região central.

Horário: 08h30 às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08h/aula

 

Apresentação:
Uma boa gestão de estoques ajuda a empresa reduzir: custos, inventários, volume dos estocados, espaço físico etc.
Também evitamos: compras emergenciais, fretes extras, paradas de produção, atraso na entrega do produto acabado ao cliente final.

Objetivo:
O curso visa ajudar os participantes a terem uma visão ampla sobre a gestão do estoque e sua importância em toda a cadeia logística, para executar adequadamente atividades da gestão de estoques em suas empresas.
Os participantes terão condições de aplicar, as ferramentas de gestão, encontrando o ponto de equilíbrio, para evitar os excessos e faltas de estoque que prejudicam os clientes internos e externos e aumentam o os custos.

Quem deve participar

Profissionais das áreas de logística, planejamento de materiais e produção, suprimentos, equipes de administração de centros de distribuição e almoxarifados das indústrias e comercio.

Conteúdo
Introdução à Administração de Materiais
Qual a importância do setor de estoques dentro da cadeia logística.
A importância do controle físico e da precisão nos registros de estoques.

Estoques
O que é estoque e porque estocar?
O que se deve manter em estoque?
Classificação de Estoques.
Política de Estoque.

Tipos de estoque
Estoque matéria prima, produto acabado, em processo, spare parts, improdutivos.
Estoque em trânsito.
Estoque em consignação.
Estoque máximo, médio, mínimo ou ponto de pedido.
Estoque de Segurança.

Custos
Custo total de estoque.
Custo pela falta de estoque.
Analisar o custo de oportunidade.
Como a gestão de estoques impacta no desempenho financeiro das empresas.

Gestão do estoque
Tecnologias de gestão de estoque.
Sistema Just in Time.
Técnica qualitativa e quantitativa.
Método de previsão de demanda.
Acurácia de estoques.
Avaliação de estoque: Método PEPS e MPM.
Curva ABC.
Lote econômico de compras.
Vantagens e desvantagens dos diferentes modelos de gestão dos estoques.
Estratégias e Táticas.
Saneamento de Cadastro de Materiais.
Controle Físico e Registros Contábeis – Indicador de Acuracidade.
Administrar o espaço físico e equipamentos.
Cadastros dos materiais.

Indicadores de Performance
Giro de estoque.
Ruptura de estoque.
On Shelf Availability – OSA.
Perdas no estoque.
Tempo de reposição.
Cobertura de estoque.
Ponto de pedido.

Inventario
Tipos de inventários mais utilizados – Definição do melhor método a utilizar.
Programação e execução dos inventários.
Acompanhamento dos resultados dos inventários.

Instrutores do Curso:  Equipe Técnica Facio treinamentos

Aparecido Alves da Silva
Engenheiro Industrial Mecânico. Pós graduado em Engenharia de Produção.
Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção
Consultor empresarial há mais de 20 anos. Professor de Escola Técnica.
Atividades como consultor: Execução de projetos para melhoria de processo e aumento de produtividade; Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC. Professor de escola técnica; Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte ministrou para a COPACOLCooperativa Agroindustrial e Morena Rosa Confecções S.A.
Experiência profissional:
Mais de 20 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: COFAP CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; COPO do Brasil.
Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área; Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget; Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia; Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão; Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM;
Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949.

Ou
– Paulo Humberto Sturion
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.

Ou
– Wellington dos Santos Rodrigues
Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).

Inclui: Material didático e de apoio,  Coffee break e Certificado de participação.

 

Local de Realização das turmas abertas  ao público: Os Cursos são realizados em espaço de eventos, Auditório de Hotéis na região central da cidade e de fácil acesso a Terminais Rodoviário/Aeroporto. As turmas em São SP são realizadas em  Espaço de Eventos na Avenida Paulista.

Investimento: Consulte Valor,  prazo do vencimento e  parcelamento.

Condição especial para inscrições antecipadas

Forma de pagamento:

Faturado. Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.
Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

PARA INSCRIÇÃO:

Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e  nome completo e e-mail dos participantes.E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3206-2369

Whatsapp  +55 41 98506-4517       

 

 

 

 

 

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização (salvo imprevisto de força maior), podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar no ato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

 

 

 

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