Treinamentos

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Curso Custos Gerenciais na Produção. Avançado.Ferramentas e Estratégias para a redução de custos na empresa.

Atualmente os negócios oferecem margens cada vez menores, com preços sendo determinados pelo mercado, sendo necessário a redução dos custos para manter a lucratividade das empresas. O curso tem por objetivo fazer análises práticas e trazer soluções para a Redução dos Custos no PPCP, para aumentar a competitividade.

Nível Avançado. Teórico e Prático.
Gestão de Custos: Como Calcular e Gerenciar os Custos  de Produção e os gastos gerados pela ineficiência dos processos.
Capacidade Produtiva x Ineficiência dos Processos x Ociosidade.
Técnicas para redução de custos na produção.

Mais de 3.000 pessoas de todo o Brasil fizeram o treinamento. Um intercâmbio de experiências entre profissionais de empresas de diversos segmentos. Empresas de grande porte, médio e pequeno.

Atendendo solicitações, o curso agora é com mais horas aula: 16h

 

Turmas no formato Presencial e  Online, com Transmissão ao Vivo. 

– ONLINE

19 a 22 de Fevereiro de 2024 (segunda a quinta-feira) Noturno – Horário: 19h às 22h30 Carga horária: 15 horas/aula

19 a 22 de Fevereiro de 2024 (segunda a quinta-feira) Diurno – Horário: 08h30 às 12h Carga horária: 15 horas/aula

Horário: 08h30 às 12h Carga horária: 15 horas/aula

Incluso no curso online: Participação, Material didático/Apostila (PDF) e Certificado digital, conforme as exigências de Universidades, válido para hora complementares.

– PRESENCIAL. Data/Cidade/Horário:

26 e 27 de Fevereiro de 2024 (segunda e terça-feira) Rio de Janeiro RJ – Rio Business Center Eventos – Centro

01 e 02 de de 2024 Março (sexta-feira e sábado) Curitiba PR – Hotel na região central.

06 e 07 de Março de 2024 (quarta e quinta-feira) Joinville SC – Hotel na região central.

08 e 09 de Março de 2024(sexta-feira e sábado) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista

13 e 14 de Março de 2024 (quarta e quinta-feira) – Porto Alegre RS – Centro de Eventos/ Hotel na região central.

18 e 19 de Março de 202 (segunda e terça-feira) Curitiba PR – Hotel na região central.

20 e 21 de Março de 2024 (quarta e quinta-feira) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista

23 e 24 de Março de 2024 (sexta-feira e sábado) – Goiânia GO – Hotel na região central.

Horário do Curso Presencial: 9h às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 16 horas-aula

Incluso nos cursos presenciais: Material didático/Apostila e de apoio. Certificado e Coffee-break na manhã e tarde

In Company

Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Pode ser realizado no formato precencial e no Online. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

Objetivo

Capacitar os profissionais participantes, no conhecimento necessário para apurar os custos industriais de forma gerencial.
Calcular com precisão o verdadeiro custo com materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
Definir o Custo Padrão e como utilizar estas informações para tornar o setor produtivo mais eficiente na geração de lucros da empresa.

Público Alvo

Profissionais de qualquer segmento com interesse na gestão de custos diretos e indiretos.

Programa

Princípios de Custos Gerenciais e o PPCP

 Classificação dos gastos – Custos, Despesas e Investimentos
 O Papel do PPCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos
 A Controladoria e o PPCP
 As Vantagens de ter o PPCP como um Departamento que Interage na Apuração dos Custos
 Princípios contábeis aplicados à contabilidade de custos
 Modelo eficiente para apuração de Resultados
 Capacidade Nominal de Produção
 Capacidade Normal de Produção
 Ociosidade Estratégica

Apuração e classificação de custos

 Custos em Relação ao Volume
 Custos Fixos
 Custos Variáveis
 Custos em Relação à Unidade
 Custos Diretos
 Custos Indiretos
 Custos Gerados pela Ineficiência de Processos.

Cálculo de gerenciamento do custo padrão

 Tempo padrão como parâmetro de distribuição de gastos e de controle da eficiência da produção
 Tempo Padrão
 O Cálculo do Custo Padrão
 Variações entre custo padrão e custo real.

Material direto

 Classificação dos Materiais em Matéria Prima, Material Auxiliar e Embalagens
 Apuração do Custo de Aquisição
 Impostos Recuperáreis na Aquisição
 Custos de Materiais Importados
 Elaboração da Estrutura de Fabricação
 Apuração pelo Custo Padrão
 Apuração pelo Custo Real.

A Responsabilidade do PPCP pelas Informações de Materiais

 – Métodos de Apuração de Custos PEPS, UEPS e Custo Médio
 – Cálculo do Custo de Material Direto-Ficha de Custo de Material Direto.

Mão de obra direta

 Departamentalização
 Cálculo de Gastos de Mão de Obra Direta por Centro de Custo
 Cálculo das Horas Disponíveis
 Taxa Hora da Mão de Obra Direta
 Custo da Mão de Obra em Operações Conjuntas
 Custo da Mão de Obra em Operações Individuais
 Custo gerado pela ociosidade de Mão de Obra Direta
 Elaboração do Roteiro de Fabricação
 O Papel do PPCP na Elaboração e Monitoramento do Roteiro de Fabricação
 Mão de Obra Direta pelo Custo Padrão
 Mão de Obra Direta pelo Custo Real
 Cálculo do Custo de Mão de Obra Direta
 Ficha de Custo de Mão de Obra Direta.

Custo indireto de fabricação

 Como apurar os custos indiretos de fabricação
 O PPCP e o Controle dos Gastos Indiretos
 Custos Indiretos de Materiais
 Custos Indiretos com Mão de Obra
 Outros Custos Indiretos
 Manutenções
 Seguros
 Depreciação
 Energia Elétrica
 Cálculo da Taxa de Custo Indireto de Fabricação
 Custos de Ociosidade dos Custos Indiretos de Fabricação
 Ficha de Custo Indireto de Fabricação

TÓPICO ESTRATÉGICO REFERENTE A CUSTOS

• A relação do PPCP com a área Comercial

 Restrições Internas e Externas
 Objetivos de Lucro
 Custos Fixos Produtivos
 Despesas Fixas Administrativas
 Despesas Variáveis de Vendas
 Margem de Contribuição
 Cálculo do Markup
 Cálculo do Preço de Venda
 Análise de Ponto de Equilíbrio.

Ministrado por:   Agnaldo Alves – Dr. Claudio Nogas

Agnaldo Alves

  • Consultor e Auditor Interno e Externo.
  • Pós-Graduado em Controladoria com MBA em Auditoria pela UFPR – Universidade Federal do Paraná.
  • Experiência profissional: Consultor e Auditor Interno e Externo em diversas empresas nacionais e multinacionais desde 1992.
    Auditor Interno e Controller na COPEL- Companhia Paranaense de Energia.
    Diretor Adjunto da Escoelectric O & M, Conselheiro Fiscal da Sercomtel Telecomunicações, de 2004 a 2009.
  • Perito Assistente Técnico em diversos processos da área: Cível, atuando junto a advogados de diversos Estados do Brasil.
  • Professor de Pós-Graduação em cursos de: Orientação Processual e Jurídica, Perícia Contábil, Auditoria Tributária, Tributos Internacionais, Valuation no Empreendedorismo, Fundamentos e Estrutura das Demonstrações Contábeis.
  • Professor de Graduação nas Cadeiras de Matemática Financeira Contabilidade de Custos, Contabilidade Internacional, Auditoria, Controladoria, Analise de Demonstrações Financeiras e Perícia Contábil para os Cursos de Administração e Ciências Contábeis, atuando na Gestão de Ativos e Negócios.
  • Instrutor de Cursos de Capacitação Empresarial

Ou

Claudio Nogas

  •  Doutor em Inteligência Organizacional – UFSC.
  •  Mestre em Contabilidade e Controladoria – USP. Contador – FAE.
  • Especialista em Contabilidade e Controladoria – UFPR.
  • Consultor Financeiro, Auditor e Perito Contábil.
  •  Experiência profissional: Mais de vinte anos atuando como Gerente Administrativo Financeiro de diversas empresas, de médio a grande porte. Experiência como Contador Público da Procuradoria Estadual do INSS – PR
  • Instrutor de Cursos de Capacitação Empresarial
  • Professor de Cursos de Graduação e Pós-Graduação Presencial e a Distância.

Programação do evento Presencial:

Horário 1º dia: das 09h às 12h e das 13h às 18h e no

Horário 2º dia: das 08h às 12h e das 13h às 17h  Carga horária: 16h/aula

– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

10h30  Coffee Break

12h30  Intervalo para Almoço

13h30  Retorno para o do treinamento

16h  Coffee Break

18h Término do Curso

 

In Company

Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

INFORMAÇÕES/INVESTIMENTO/INSCRIÇÃO:

Com descontos para inscrições antecipadas

Consulte para o curso de seu interesse: 

 – whatsApp  +55 41 98506-4517

– E-mail:  inscricao@facioeventos.com.br

– Investimento no formato Online: R$ 1.698,00  Com descontos para inscrições antecipadas

– Investimento no formato Presencial: R$ 2.498,00 Com desconto para inscrições antecipadas

Desconto para mais de uma inscrição: 10% para 02 inscrições, 15% para 03 e 20% para 04 ou mais inscrições

Forma de pagamento: Faturado, Boleto Bancário e-NF da Facio Treinamentos Empresariais, enviamos por E-mail ou Whatsapp.     À vista no PIX  /Depósito, desconto de 10%. Enviamos e-NF para pagamento).

Obs. Pagamento após a data do curso ou parcelado, valor normal, sem o desconto de inscrições antecipadas.

Consulte condição de  parcelamento e prazo do vencimento. Solicite   informações  no  Whatsapp  +55 41 98506-4517   mail: inscricao@facioeventos.com.br

Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.

Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila,  de apoio,  Coffee break  na manhã e tarde e Certificado de participação.

PARA INSCRIÇÃO:

Via  Email:  inscricao@facioeventos.com.br

whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369

Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização

Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3206-2369

Whatsapp  +55 41 98506-4517       

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.

Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização.  Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações  sobre a confirmação da realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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