Treinamentos

LIDERAR PESSOAS. DESENVOLVER EQUIPES. GERAR RESULTADOS.

No ambiente industrial, a liderança exerce um papel decisivo no desempenho das equipes. Supervisores, líderes de produção, encarregados e facilitadores são responsáveis por transformar metas em resultados, mantendo o equilíbrio entre produtividade, qualidade, segurança e desenvolvimento das pessoas.
Entretanto, muitos líderes são promovidos por sua competência técnica e nem sempre recebem preparação para liderar equipes, administrar conflitos, comunicar objetivos, engajar colaboradores e conduzir mudanças.
O treinamento Gestão de Liderança para Chão de Fábrica foi desenvolvido para atender essa necessidade, oferecendo ferramentas práticas e de aplicação imediata no dia a dia da operação.
A metodologia utiliza situações reais da indústria, estudos de caso, dinâmicas, reflexões e exemplos inspiradores, permitindo que cada participante desenvolva competências essenciais para liderar pessoas com mais confiança, equilíbrio e foco em resultados.

TURMAS ONLINE. Com Transmissão ao Vivo e interação com instrutor e participantes, via App ZOOM.
Data/Horário.

23 e 24 de Novembro de 2026 (segunda e terça-feira) Noturno – Horário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula Turma I

10 e 11 de Dezembro de 2026 (quinta e sexta-feira) Diurno/Manhãs – Horário: 08h às 11h30 carga horária: 7 horas-aula Turma II

14 e 15 de Dezembro de 2026 (segunda e terça-feira) Noturno – Horário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula Turma III

Incluso no curso online: Participação, Material didático/Apostila (PDF) e Certificado digital

– Investimento no Presencial: R$ 1.498,00 Superpromoção para inscrições até 05/11/26 R$ 798,00 no PIX /Transferência ou Cartão Crédito, enviamos e-NF com Chave PIX CNPJ /Transferência. Ou R$ 898,00, e-NF/Boleto 30/60 dias ou 04 parcelas.

Desconto Especial para mais de uma inscrição: 10% para 02 inscrições, 20% para 03 e 30% para 04 ou mais inscrições

– PRESENCIAL. Data/Cidade/Horário

09 de Novembro de 2026 (segunda-feira) Curitiba PR – Hotel Dan Inn Turma II

28 de Novembro de 2026 (sábado) Curitiba PR – Hotel Dan Inn Turma III

30 de Novembro de 2026 (segunda-feira) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida -Turma II

02 de Dezembro de 2026 (quarta-feira) Porto Alegre RS – Hotel Continental Turma I

28 de Novembro de 2026 (sábado) Curitiba PR – Hotel Dan Inn Turma IV

30 de Novembro de 2026 (segunda-feira) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida -Turma III

02 de Dezembro de 2026 (quarta-feira) Porto Alegre RS – Hotel Continental Turma III

Ano 2027

22 de Janeiro de 2027 (Sexta-feira) Curitiba PR – Hotel Dan Inn Turma I

23 de Janeiro de 2027 (sábado) Curitiba PR – Hotel Dan Inn Turma II

25 de Janeiro de 2027 (segunda-feira) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida –

02 de Fevereiro de 2027 (terça-feira) Porto Alegre RS – Hotel Continental

Horário do Curso Presencial: 9h às 12h e das 13h às 17h – Carga horária: 07 horas-aula

Incluso nos cursos presenciais: Material didático/Apostila e de apoio. Coffee-break na manhã e tarde. E Certificado, conforme as exigências de Universidades, válido para hora complementares.

– Investimento no Presencial: R$ 1.998,00 promoção para inscrições até 05/11/26 R$ 1.298,00 no PIX /Transferência ou Cartão Crédito, enviamos e-NF com Chave PIX CNPJ /Transferência. Ou R$ 1.548,00, e-NF/Boleto 30/60 dias ou 04 parcelas.

Desconto Especial para mais de uma inscrição: 10% para 02 inscrições, 20% para 03 e 30% para 04 ou mais inscrições

Para grupos e in company: Consulte investimento e condição de pagamento: prazo do vencimento, parcelamento.  Solicite informações no WhatsApp  +55 41 98506-4517   E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

Objetivo:
Capacitar os participantes e oferecer ferramentas práticas e de aplicação imediata no dia a dia da operação.

Público: Profissionais da área de Produção. Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Líderes de equipes.

Conteúdo abordado e Objetivos do Treinamento. Ao final do programa, o participante será capaz de:
• Compreender o papel estratégico do líder no chão de fábrica.
• Desenvolver uma comunicação clara e assertiva.
• Melhorar o relacionamento com a equipe.
• Delegar atividades com responsabilidade.
• Dar feedback de forma construtiva.
• Resolver conflitos de maneira equilibrada.
• Aumentar o engajamento dos colaboradores.
• Desenvolver equipes de alta performance.
• Fortalecer a cultura de segurança, qualidade e produtividade.
• Conduzir pessoas durante processos de mudança.

Instrutor: Wellington dos Santos Rodrigues
Foi profissional da Volkswagen do Brasil por 20 anos, atuou em diversos setores como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex. Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação. Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
– MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP. MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
– Formação em Black Belt
– Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade