Treinamentos

O MPT foi desenvolvido pensando que, a pessoa que mais conhece o equipamento, é o operador que trabalha nele, logo porque não capacita-lo dentro de uma metodologia adequada, para identificar possíveis falhas, realizar as pequenas intervenções e auxiliar a manutenção na solução das falhas.

Data/Cidade:

14 de Janeiro de 2020  (terça-feira)   – Cascavel PR

18 de Janeiro de 2020   (sábado)  Campinas SP

21 de Janeiro de 2020   (terça-feira) – Criciúma SC

25 de Janeiro de 2020  (sábado)   – Porto Alegre RS

29   de  Janeiro de 2020  2019 (quarta-feira)  –   Manaus AM

11 de Fevereiro de 2020   (terça-feira)  São Paulo SP

15 de Fevereiro de 2020  (sábado)  – São Luís MA

17  de  Fevereiro de 2019 (segunda-feira)  – Curitiba PR 

18  de  Fevereiro de 2019 (quarta-feira)  – Maringá PR 

21  de  Fevereiro de 2019 (sexta-feira)  – Londrina  PR 

Horário: 09h às 12h e das 13h às18h   Carga Horária: 08 Horas Aula

In Company

Realize em sua empresa.Confira as vantagens e economia para treinar toda a equipe em data e horário a sua escolha.
Obs. Nos treinamentos in company, caso seja permitido, poderemos executar trabalho Prático, diretamente na linha de produção da empresa.

Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

–  Fazemos Consultoria Preventiva e Corretiva. 

Solicite Contato para o consultor fazer uma avaliação prévia online.

Objetivo

O treinamento propiciará aos participantes os conhecimentos necessários para implantação da metodologia MPT e avaliação dos resultados.

A metodologia poder ser aplicada nas indústrias de todos os seguimentos.

Benefícios do MPT

Dentre os muitos benefícios do O MPT podemos citar:

Os operadores de produção serão capacitados para a manutenção voluntária; O time de manutenção será polivalente; Equipamentos mais confiáveis, aumentando a disponibilidades de máquinas; Eliminar as perdas por: quebras, rendimento set up, entre outras; Redução de custo; Melhoria da qualidade.

Quem deve participar

Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de qualquer processo produtivo, bem como pessoas operacionais produção e manutenção.

Conteúdo programático

• Evolução dos métodos de manutenção;
• MPT – Manutenção Produtiva Total;
• Principais Objetivos da MPT;
• Os pilares da MPT;
• As Grandes Perdas na MPT;
• A busca do Zero defeitos;
• Indicadores de performance;
• Etapas para implementação da MPT;
• Seleção de equipamentos chaves e elaboração do plano MPT;
• Operacionalizando a MPT, definindo as atividades;
• Manutenção Autônoma;
• Manutenção Planejada;
• Estudos de Casos.

Consultor e Instrutor: Aparecido Alves da Silva

• Engenheiro Industrial Mecânico
• Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção
• Pós graduando em Engenharia de Produção

Atividades como consultor:

• Execução de projetos de cronoanálise para melhoria de processo e aumento de produtividade;
• Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC
• Professor de escola técnica;
• Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte a Copacol-Cooperativa Agroindustrial em Cafelandia e  Morena Rosa Ind. Com. de Confecções S.A.
• Experiência profissional: Mais de 15 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: Cofap CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; Copo do Brasil.

• Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área;
• Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget;
• Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia;
• Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão;
• Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM;
• Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949;

Programação do evento

– Horário: 09h  às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

• 09h    Início do curso
• 12h Intervalo para Almoço
• 13h  Retorno para o do treinamento
• 15h30  Coffee Break
• 18h Encerramento do treinamento.

Inclui: Material didático e de apoio,  Coffee break e Certificado de participação.

Investimento:   Consulte investimento e condição de pagamento mail  inscricao@facioeventos.com.br

Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

PARA INSCRIÇÃO:

Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e  nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br  -inscricao.faciotreinamentos@hotmail.com

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Forma de pagamento: Boleto Bancário e e-NF direto pela Facio Treinamentos, vai por E-mail. Cartão de Crédito (parcelado) via PagSeguro .

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3209-1545

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização (salvo imprevisto de força maior), podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar no ato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.