Treinamentos

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Curso Lean Manufacturing. Com foco no FMDS-Sistema de Desenvolvimento e Gerenciamento do Chão de Fábrica

Manufatura Enxuta. Ferramentas para reduzir os desperdícios e ter maior produtividade com melhor qualidade.
Como atender melhor o cliente, com mais rapidez e menor custo.

TURMAS ONLINE. Com Transmissão ao Vivo, no App ZOOM.

Data/Horário. Online Transmissão ao Vivo:

30 e 31 de Agosto de 2022 (squarta e quinta-feira) NoturnoHorário: 19h às 22h30 Carga horária: 07 horas-aula

Incluso: Material didático/Apostila e Certificado.

TURMAS PRESENCIAL

10 de Agosto de 2023 (quarta-feira) – Rio de Janeiro RJ – Rio Business Center Eventos – Centro

19  de Agosto de 2023(sábado) Curitiba PR – Hotel na região central.

26  de Julho de 2023 (sábado)  – São Paulo SP – Espaço  de Eventos, na Avenida Paulista

29  de Agosto de 2023 (terça-feira)  – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807

1 de Setembro de 2023 (sexta-feira) – Porto Alegre RS – Hotel na região central.

Horário do Curso Presencial: 09h às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08 horas-aula

Incluso: Material didático e de apoio. Certificado e Coffee-break na manhã e tarde.

Incluso nos cursos presenciais: Material didático e de apoio. Certificado e Coffee break na manhã e tarde

Apresentação:
O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System).
Na filosofia lean, utilizamos diversas ferramentas para a melhoria da produtividade, como VSM, TPM, SMED, 5S, Kaizen, entre outras.
Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes países adotaram a Filosofia Lean e obtiveram resultados significativos como:
– Melhoria da qualidade e da produtividade;
– Custos menores, para tornaram-se mais competitivas;
No lean, buscamos mapear e eliminar, tudo o que não agrega valor ao processo.

Objetivo
O treinamento propiciará aos participantes os conhecimentos necessários para: entender a filosofia Lean Manufacturing e conhecer as principais ferramentas.
Ao final do treinamento os participantes terão condições de analisar a sua organização de uma forma mais critica, para estabelecer as necessidades para a implementação do Lean Manufacturing de uma maneira planejada, para que os objetivos sejam mais facilmente alcançados.
Benefícios do Lean Manufacturing
Com a implementação do Lean Manufacturing, a empresa será mais competitiva no mercado, por que reduzirá os desperdícios, será mais produtiva, com uma qualidade melhor. Terá condições de atender melhor o seu cliente, com mais rapidez e a um custo menor.

Quem deve participar
Gerentes, Supervisores, Compradores, Planejadores, Coordenadores, Técnicos e Colaboradores em geral que participam de projetos com o foco em melhoria contínua.

Programa
• Conceito do Lean Manufacturing;
• Pilares do Lean Manufacturing;

• Introdução ao  FMDS-Sistema de Desenvolvimento e Gerenciamento do Chão de Fábrica;

 

Noções das ferramentas Lean
• 5S,
• Just in time, Kaizen,
• TPM, Kanban, VSM,
• Indicadores de Resultados, entre outras;
Noções das ferramentas da Qualidade e a importância delas para o Lean;
Como identificar os desperdícios e como elimina-los;

Fases para a Implementação Lean
• Diagnóstico,
• Planejamento,
• Estabelecer os Recursos,
• Formar e Capacitar à equipe;
• Exercícios e discussão de cases

In Company

Realize em sua empresa.Confira as vantagens e economia para treinar toda a equipe em data e horário a sua escolha.
Obs. Nos treinamentos in company, caso seja permitido, poderemos executar trabalho Prático, diretamente na linha de produção.

Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

Instrutores do Treinamento:                                                      Aparecido Alves da Silva      Engenheiro Industrial Mecânico. Pós graduando em Engenharia de Produção. Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção                                                                                           Atividades como consultor:                                                      Execução de projetos de cronoanálise para melhoria de processo e aumento de produtividade;                                                                            Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC.                                                              Professor de escola técnica; Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte a Copacol-Cooperativa Agroindustrial em Cafelandia e  Morena Rosa Ind. Com. de Confecções S.A. Experiência profissional: Mais de 15 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: Cofap CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; Copo do Brasil.                                                          Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área; Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget; Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia; Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão; Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM; Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949;

Ou
– Wellington dos Santos Rodrigues
Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).

In Company

Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

Informações/Investimento/Inscrição:   

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INVESTIMENTO FORA DA  BLACK FRIDAY

– Investimento no formato Online: R$ 998,00 Com  desconto para  Inscrições   antecipadas. Consulte no Whatsapp  +55 41 98506-4517   mail: inscricao@facioeventos.com.br

– Investimento no formato Presencial: R$ 1.989,00 Com  desconto  Inscrições   antecipadas. Consulte no  Whatsapp  +55 41 98506-4517   mail: inscricao@facioeventos.com.br

Desconto para mais de uma inscrição: 10% para 02 inscrições, 15% para 03 e 20% para 04 ou mais inscrições.

Forma de pagamento: Faturado, Boleto Bancário e-NF da Facio Treinamentos Empresariais, enviamos por E-mail ou Whatsapp.     À vista no PIX  /Depósito, desconto de 10%. Enviamos e-NF para pagamento).

Obs. Pagamento após a data do curso ou parcelado, valor normal, sem o desconto de inscrições antecipadas.

Consulte condição de  parcelamento e prazo do vencimento. Solicite   informações  no  Whatsapp  +55 41 98506-4517   mail: inscricao@facioeventos.com.br

Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.

Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila,  de apoio,  Coffee break  na manhã e tarde e Certificado de participação.

PARA INSCRIÇÃO:

Via  Email:  inscricao@facioeventos.com.br

whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369

Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização

Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3206-2369

Whatsapp  +55 41 98506-4517       

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.

Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização.  Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações  sobre a confirmação da realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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