Treinamentos

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Curso Gestão e Mapeamento de Processos

Técnicas para trabalhar as fases do Mapeamento de Processo, contemplando as etapas, ferramentas, metodologia e forma de monitoramento.

Apresentar vantagens do continuo monitoramento, integrando os processos com Indicadores de Desempenho para garantir a performance organizacional, para melhorar a lucratividade na empresa.

Elementos do Mapeamento – Controles – Ferramentas de Suporte Mudança nos Processos – Procedimento e Normas Matriz de Atribuição. O curso de Mapeamento de processos tem como objetivo permitir aos participantes que identifiquem através dos processos organizacionais, as oportunidades na geração de valor agregado a organização, usuários e clientes.
Através da integração dos resultados da organização, identificar quais são os recursos necessários; para desenvolver competências necessárias, para a melhorar a execução das rotinas nas diferentes áreas.

Turmas no formato Presencial e  Online, com Transmissão ao Vivo. 

– Turmas Online.

12 à  14 de Julho de 2023 (quarta a sexta-feira)  Noturno  Horário: 18h30 às 22h30 Carga horária: 16 horas-aula

Incluso nos cursos on-line: Material didático/Apostila e Certificado.

– Presencial. Data/Cidade/Horário:

14 e 15 de Julho de 2023 (sexta-feira e sábado) – Curitiba PR  – Hotel na região central

24  e 25 de Agosto de 2023 ( quinta e sexta-feira) – São Paulo SP – Espaço Paulista de Eventos, na Avenida Paulista 807

26 e 26 de Agosto de 2023 (sexta-feira e sábado) – Curitiba PR  – Hotel na região central

Horário: das 09h às 12h e das 13h às 18h  Carga horária: 16h/aula

Objetivo

Técnicas para trabalhar as fases do Mapeamento de Processo, contemplando as etapas, ferramentas, metodologia e forma de monitoramento.

Público Alvo

Profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em processos. Profissionais das áreas de produção, qualidade, logística, suprimentos, administrativa, financeira,  gestão de pessoas e demais líderes e coordenadores que necessitam melhorar o desempenho  e integrar  sua equipe com as demais da corporação, no objetivo de  melhorias e resultados na empresa.

Programa

1) Processo e processos organizacionais

  1. Conceito
  2. Tipos de Processos

2) Mapeamento de Processos

  1. Visão da Organização
  2. Custos e Despesas
  3. Mapeamento
  4. Exercício

3) Elementos do Mapeamento

  1. Hierarquia / Níveis do Mapeamento / Valor agregado
  2. Estrutura do Mapeamento – Atores/agentes e usuários

4) Ferramentas de suporte

  1. Sistemas existentes
  2. Ciclo PDCA; 5W2H; SWOT
  3. Exercício

5) Mudança nos Processos

  1. Arquitetura da Gestão do Negócio
  2. Gestão de Processos – Controles e Ferramentas

6) Processo satisfatório

  1. Detalhamento das Atividades
  2. Procedimento e normas
  3. Matriz de Atribuição – Exercício

Ministrado por:

Agnaldo Alves

  • Consultor e Auditor Interno e Externo.
  • Pós-Graduado em Controladoria com MBA em Auditoria pela UFPR – Universidade Federal do Paraná.
  • Experiência profissional: Consultor e Auditor Interno e Externo em diversas empresas nacionais e multinacionais desde 1992.
    Auditor Interno e Controller na COPEL- Companhia Paranaense de Energia.
    Diretor Adjunto da Escoelectric O & M, Conselheiro Fiscal da Sercomtel Telecomunicações, de 2004 a 2009.
  • Perito Assistente Técnico em diversos processos da área: Cível, atuando junto a advogados de diversos Estados do Brasil.
  • Professor de Pós-Graduação em cursos de: Orientação Processual e Jurídica, Perícia Contábil, Auditoria Tributária, Tributos Internacionais, Valuation no Empreendedorismo, Fundamentos e Estrutura das Demonstrações Contábeis.
  • Professor de Graduação nas Cadeiras de Matemática Financeira Contabilidade de Custos, Contabilidade Internacional, Auditoria, Controladoria, Analise de Demonstrações Financeiras e Perícia Contábil para os Cursos de Administração e Ciências Contábeis, atuando na Gestão de Ativos e Negócios.
OU

Claudio Nogas

  •  Doutor em Inteligência Organizacional – UFSC.
  •  Mestre em Contabilidade e Controladoria – USP. Contador – FAE.
  • Especialista em Contabilidade e Controladoria – UFPR.
  • Consultor Financeiro, Auditor e Perito Contábil.
  •  Experiência profissional: Mais de vinte anos atuando como Gerente Administrativo Financeiro de diversas empresas, de médio a grande porte. Experiência como Contador Público da Procuradoria Estadual do INSS – PR.
  • Professor de Cursos de Graduação e Pós-Graduação Presencial e a Distância.
    OU

    Wellington dos Santos Rodrigues
    Profissional da Volkswagen do Brasil  há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção,
    Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
    Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície,  tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.                                                                                  
    Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos  in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
    Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade;  Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
    MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
    MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
    Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
    Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).

    In Company

    Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

    Programação do evento

    Horário: 09h  às 18h – Carga Horária: 08h/aula
    – Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

    09h    Início do curso

    12h Intervalo para Almoço

    13h  Retorno para o do treinamento

    15h30  Coffee Break

    18h Encerramento do treinamento.

    In Company

    Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

    – Investimento no formato Online: R$ 1.798,00 Com  desconto paara  Inscrições   Até  20/06/23     R$ 1.298,00 e pagamento até a data do curso

    – Investimento no formato Presencial: R$ 2.498,00 Com  desconto paara  Inscrições   Até  20/06/23  R$ 1.998,00 e pagamento até a data do curso

    Forma de pagamento: Faturado, Boleto Bancário e-NF da Facio Treinamentos Empresariais, enviamos por E-mail ou Whatsapp.     À vista no PIX  /Depósito, desconto de 10%. Enviamos e-NF para pagamento).

    Obs. Pagamento após a data do curso ou parcelado, valor normal, sem o desconto de inscrições antecipadas.

    Consulte condição de  parcelamento e prazo do vencimento.

    – Solicite  mais informações  no  Whatsapp  +55 41 98506-4517   mail: inscricao@facioeventos.com.br

    Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.

    Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila,  de apoio,  Coffee break  na manhã e tarde e Certificado de participação.

    PARA INSCRIÇÃO:

    Via  Email:  inscricao@facioeventos.com.br

    whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369

    Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
    Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização

    Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
    Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
    Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.

    Mais Informações:

    E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

    Fone: (41) 3206-2369

    Whatsapp  +55 41 98506-4517       

     

    A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
    Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.

    Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização.  Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações  sobre a confirmação da realização.
    Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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