Treinamentos

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Curso Custos para o PPCP. Técnicas para Redução de Custos na Produção para melhorar a Lucratividade na Empresa.

 

Como Analisar os Custos na Capacidade Produtiva e Ociosidade.

Classificação dos Gastos. Elaboração da Estrutura e Roteiros de Fabricação. Definição de Capacidade e Ociosidade.  Estratégias referentes a Custos e Formação de Preços

Proporcionar aos profissionais de Administração da Produção e do PCP o conhecimento de técnicas para análise e interpretação de custos e do cálculo preciso dos custos Diretos e Indiretos de fabricação.

Data/Cidade: 

14 de Dezembro de 2019  (sábado)   – Curitiba PR

16 de Dezembro de 2019  (segunda-feira)   – Curitiba PR

13 de Janeiro de 2020  (segunda-feira)   – Cascavel PR

15 de Janeiro de 2020  (quarta-feira)   – Guarapuava PR

17 de Janeiro de 2020   (sexta-feira)  Campinas SP

20 de Janeiro de 2020   (segunda-feira) – Criciúma SC

23 de Janeiro de 2020  (quinta-feira)   – Porto Alegre RS

28   de  Janeiro de 2020  2019 (terça-feira)  –   Manaus AM

10 de Fevereiro de 2020   (segunda-feira)  São Paulo SP

14 de Fevereiro de 2020  (sexta-feira)  – São Luís MA

17  de  Fevereiro de 2019 (segunda-feira)  – Maringá PR 

20  de  Fevereiro de 2019 (quinta-feira)  – Londrina  PR 

Horário: 09h às 12h e das 13h às18h   Carga Horária: 08 Horas Aula

Objetivo

Proporcionar aos profissionais de Administração da Produção e do PCP o conhecimento de técnicas para análise e interpretação de custos e do cálculo preciso dos custos Diretos e Indiretos de fabricação.

Permitir aos profissionais envolvidos nestes processos, aumentar suas habilidades para a gestão da produção de uma forma eficaz, eliminando ineficiências e seus custos, otimizando os processos, a lucratividade dos produtos e a competitividade da empresa.

OBS. As planilhas eletrônicas com as demonstrações abordadas em sala de aula serão disponibilizadas para os participantes.

Público alvo

Profissionais da área do PPCP, Produção, Empresários, Colaboradores e Gestores das áreas de Controladoria, Custos, Financeira, Engenharia e demais envolvidos com os Processos Produtivos, Apuração e Cálculos dos Custos Industriais, Gestão da Produção e Política de Preços e Orçamentos.

Programa

Conceitos e Objetivos

  • Os Custos e a Administração da Produção
  • O Papel da Produção e PCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos
  • As Vantagens de ter o PCP interagindo na Apuração dos Custos

Classificação dos Gastos

  • Apuração e Classificação – Custos, Despesas e Investimentos
  • Custos em Relação ao Volume e Unidade – Fixos e Variáveis / Diretos e Indiretos

Custos Diretos de Fabricação – Materiais e Mão de Obra

  • Definição e Custeio dos Materiais Diretos
  • Apuração do Custo de Aquisição, Impostos Recuperáreis e Custos de Importados
  • Cálculo das Horas Disponíveis e Taxa Hora da Mão de Obra Direta
  • O PCP e as Informações sobre utilização dos Materiais e Mão de Obra

Elaboração da Estrutura e Roteiros de Fabricação

  • Apuração e análise do Custo Padrão e Custo Real
  • O Papel da Produção e PCP na Elaboração e Monitoramento dos Roteiros de Fabricação
  • Custos Gerados pela Ineficiência de Processos

Definição de Capacidade e Ociosidade

  • Capacidade Normal e Nominal de Produção
  • Ociosidade Estratégica e Ociosidade Anormal
  • Custo gerado pela ociosidade da Mão de Obra Direta

Custos Indiretos de Fabricação

  • Como apurar os custos indiretos de fabricação
  • Cálculo da Taxa de Custo Indireto de Fabricação
  • Custos de Ociosidade e Controle dos Custos Indiretos de Fabricação

Estratégias referentes a Custos e Formação de Preços

  • Objetivos de Lucro e cálculo do Markup
  • Margem de Contribuição e Análise de Ponto de Equilíbrio
  • Demonstração e análise dos resultados – relação Custo / Volume / Lucro

    Instrutor: Equipe Técnica Facio Treinamentos

     

Turma com Vagas Limitadas 

 

Programação do evento

Horário: 09h  às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h

09h    Início do curso

12h Intervalo para Almoço
13h  Retorno para o do treinamento
15h30  Coffee Break
18h Encerramento do treinamento.

Inclui: Material didático e de apoio,  Coffee break e Certificado de participação.

Investimento:   Consulte investimento e condição de pagamento mail  inscricao@facioeventos.com.br

Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

PARA INSCRIÇÃO:

Se o faturamento for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ da empresa para emissão do faturamento; contato do responsável pelas inscrições e  nome completo e e-mail dos participantes.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br  -inscricao.faciotreinamentos@hotmail.com

Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.

Forma de pagamento: Boleto Bancário e e-NF direto pela Facio Treinamentos, vai por E-mail. Cartão de Crédito (parcelado) via PagSeguro .

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3209-1545

 

 

 

 

 

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização (salvo imprevisto de força maior), podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização e informar no ato da inscrição, para o devido cuidados na informações informações sobre a realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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