Curso Custos Industrial na Administração da Produção e no PCP. Técnicas para Redução de Custos e melhorar a Lucratividade na Empresa.
Proporcionar aos profissionais de Administração da Produção e do PCP o conhecimento de técnicas para análise e interpretação de custos e do cálculo preciso dos custos Diretos e Indiretos de fabricação.
Permitir aos profissionais envolvidos nestes processos, aumentar suas habilidades para a gestão da produção de uma forma eficaz, eliminando ineficiências e seus custos, otimizando os processos, a lucratividade dos produtos e a competitividade da empresa.
O Papel da Produção e PCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos. As Vantagens de ter o PCP interagindo na Apuração dos Custos. Classificação dos Gastos. Custos Diretos de Fabricação – Materiais e Mão de Obra
Elaboração da Estrutura e Roteiros de Fabricação. Definição de Capacidade e Ociosidade . Custos Indiretos de Fabricação. Estratégias referentes a Custos e Formação de Preços
TURMAS NO FORMATO PRESENCIAL E ONLINE. Online Transmissão ao Vivo.
ONLINE, ao Vivo:
27 e 28 de novembro de 2024 (quarta e quinta-feira) Diurno/tardes – Horário: 13h30 às 17h30 Carga horária: 12 horas-aula Turma I
02 a 03 de Dezembro de 2024 (segunda a quarta-feira) Diurno/tardes – Horário: 13h30 às 17h30 Carga horária: 12 horas-aula Turma II
16 a 18 de Dezembro de 2024 (segunda a quarta-feira ) Noturno Horário: 18h30 às 22h30 -12 horas-aula Turma III
Incluso: Material didático/Apostila e Certificado digital, conforme as exigências de Universidades, válido para hora complementares.
– PRESENCIAL.
Data/Cidade/Horário: a definir
Horário do Curso Presencial: 9h às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08 horas-aula
Incluso nos cursos presenciais: Material didático/Apostila e de apoio. Certificado e Coffee-break na manhã e tarde.
Objetivo
Proporcionar aos profissionais de Administração da Produção e do PCP o conhecimento de técnicas para análise e interpretação de custos e do cálculo preciso dos custos Diretos e Indiretos de fabricação.
Permitir aos profissionais envolvidos nestes processos, aumentar suas habilidades para a gestão da produção de uma forma eficaz, eliminando ineficiências e seus custos, otimizando os processos, a lucratividade dos produtos e a competitividade da empresa.
OBS. As planilhas eletrônicas com as demonstrações abordadas em sala de aula serão disponibilizadas para os participantes.
Público alvo
Profissionais da área do PPCP, Produção, Empresários, Colaboradores e Gestores das áreas de Controladoria, Custos, Financeira, Engenharia e demais envolvidos com os Processos Produtivos, Apuração e Cálculos dos Custos Industriais, Gestão da Produção e Política de Preços e Orçamentos.
Programa
Conceitos e Objetivos
- Os Custos e a Administração da Produção
- O Papel da Produção e PCP na Apuração e Gerenciamento dos Custos
- As Vantagens de ter o PCP interagindo na Apuração dos Custos
Classificação dos Gastos
- Apuração e Classificação – Custos, Despesas e Investimentos
- Custos em Relação ao Volume e Unidade – Fixos e Variáveis / Diretos e Indiretos
Custos Diretos de Fabricação – Materiais e Mão de Obra
- Definição e Custeio dos Materiais Diretos
- Apuração do Custo de Aquisição, Impostos Recuperáreis e Custos de Importados
- Cálculo das Horas Disponíveis e Taxa Hora da Mão de Obra Direta
- O PCP e as Informações sobre utilização dos Materiais e Mão de Obra
Elaboração da Estrutura e Roteiros de Fabricação
- Apuração e análise do Custo Padrão e Custo Real
- O Papel da Produção e PCP na Elaboração e Monitoramento dos Roteiros de Fabricação
- Custos Gerados pela Ineficiência de Processos
Definição de Capacidade e Ociosidade
- Capacidade Normal e Nominal de Produção
- Ociosidade Estratégica e Ociosidade Anormal
- Custo gerado pela ociosidade da Mão de Obra Direta
Custos Indiretos de Fabricação
- Como apurar os custos indiretos de fabricação
- Cálculo da Taxa de Custo Indireto de Fabricação
- Custos de Ociosidade e Controle dos Custos Indiretos de Fabricação
Estratégias referentes a Custos e Formação de Preços
- Objetivos de Lucro e cálculo do Markup
- Margem de Contribuição e Análise de Ponto de Equilíbrio
- Demonstração e análise dos resultados – relação Custo / Volume / Lucro
Instrutor e Consultor: Paulo Humberto Sturion
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.
In Company
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Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.
Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila, de apoio, Coffee break na manhã e tarde e Certificado de participação.
PARA INSCRIÇÃO:
Via Email: inscricao@facioeventos.com.br
whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369
Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização
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Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.
Mais Informações:
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Fone: (41) 3206-2369
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A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.
Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização. Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações sobre a confirmação da realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.