Treinamentos

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Curso Compras Estratégica. Gestão e Negociação utilizando TCO-Total Cost of Ownership e Cost Breakdown

A contribuição de Compras para gerar mais competitividade da empresa. Suprimentos como fonte de lucro para as Empresas.
Como compor os Custos de Suprimentos, calcular e apurar os Custos de Aquisição.
Processo de negociação em compras: E-Procurement. SRM-Supplier Relationship Management. E-Sourcing. VMI-Vendor Managed Inventory.
Negociação com o TCO-Total Cost of Ownership. Método que pode ser utilizado para vários materiais, equipamentos e serviços. Fórmula e Cálculo. Exemplos de Planilha.
Estratégias de Saving e Avoidance. Cost Avoidance, Formas diferentes de definição. Parâmetros de Classificação.
Desenvolvendo as etapas de Strategic Sourcing – Resultados do Sourcing

PRESENCIAL E  ONLINE, com transmissão ao Vivo, com interação com o palestrante e demais participantes.

ONLINE, com Transmissão ao Vivo.

03 e 04 de Abril de 2024 (quarta e quinta-feira) NoturnoHorário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula – Vagas esgotadas, in company

15 e 16  de Abril de 2024 (segunda e terça-feira) DiurnoHorário: 8h30 às 12h30 Carga horária: 7 horas-aula

03 e 04 de Abril de 2024 (quarta e quinta-feira) NoturnoHorário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula – Vagas esgotadas, in company

15 e 16  de Maio de 2024 (quarta e quinta-feira) NoturnoHorário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula

– PRESENCIAL. Data/Cidade/Horário:

13 de Abril de 2024 (sábado) – Curitiba PR – Hotel Rochelle

26 de Abril de 2023 (sexta-feira)  – São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista

17 de Maio de 2024 (sexta-feira) – Porto Alegre RS – Hotel Intercity

21 de Maio de 2024 (terça-feira) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista

24 de Maio de 2024 (sexta-feira) – Rio de Janeiro RJ – Rio Business Center Eventos – Centro

Horário do Curso Presencial: 9h às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08 horas-aula

Incluso nos cursos presenciais: Material didático/Apostila e de apoio. Coffee-break na manhã e tarde. E Certificado, conforme as exigências de Universidades, válido para hora complementares.

Objetivos:
Disponibilizar aos participantes informações sobre novas e atuais técnicas e estratégias de Compras que proporcionam condições vantajosas e lucrativas em sintonia com o comportamento do mercado em que a empresa atua.
Transmitir uma forma estruturada de aplicar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes para as Compras para que possam reduzir custos, aumentar a produtividade e a competitividade do negócio.
Desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que trabalham na área, aumentando a capacidade de Compras por influenciar de forma expressiva nas receitas das organizações.

Público:
profissionais da área de Compras e outras funções que participem de forma direta ou indireta do processo, desenvolvimento, aquisição e abastecimento de todos os tipos de equipamentos, materiais e serviços, ou pessoas que queiram adquirir ou atualizar conhecimento na área de Compras.

Programa

ATIVIDADES E OBJETIVOS DO SETOR DE COMPRAS
• Importância das compras na Competitividade – Suprimentos como fonte de lucro para as Empresas – Como compor os Custos de Suprimentos – Compras X Competitividade: Contribuição de Compras para gerar mais competitividade da empresa

COMO CALCULAR E APURAR OS CUSTOS DE AQUISIÇÃO
• Preço e Custo da Produção – Preço e valor percebido – Custos dos Impostos – Impostos não Recuperáveis – Custos do Transportes – Custo de Embalagens – Custo da Não Qualidade.

DECISÕES DE COMPRAS
• Compras Emergenciais – Os custos dos Pedidos em caráter de urgência e como minimizá-los
Contrato em Aberto – Consignação e Comodatos – Fornecedores Únicos ou Exclusivos
Comércio Eletrônico B2B – E-markeplaces – Portais de Compras – Leilões Reversos

PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS
• Fases do Processo de Negociação- entender pessoas e compreender os interesses
• Fatores de Sucesso – Habilidades Necessárias – Poder de Influência
• Aspectos Implícitos e Subjetivos – Percepções, Emoções e Comunicação – Linguagem Corporal
• Estilos e Comportamento – Como negociar com cada Estilo
• E-Procurement
• SRM – Supplier Relationship Management
• E-Sourcing
• VMI – Vendor Managed Inventory

TÉCNICAS PARA NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS
• Negociação com o TCO – Total Cost of Ownership.
• Formação de Equipe Multidisciplinar
• TCO – Fórmula e Cálculo
• TCO – Exemplo Planílha
• Formação de equipes Multifuncionais
• Dificuldades da adoção do TCO
• Utilização inadequada dos modelos de TCO

COST BREAKDOWN
• Qual a real importância de se abrir uma planilha de custos e qual vantagem se pode ter dos dois lados, tanto fornecedor como cliente.

ESTRATÉGIAS DE SAVING E AVOIDANCE
• Definições. Como apurar a performance de compras e o Demonstrativos de resultados.
• Estratégias de Saving e forma utilizadas.
• Cost Avoidance. Formas diferentes de definição. Parâmetros de Classificação.

ESTRATEGIC SOURCING
• Princípios e Etapas – Curva ABC e XYZ
• Modelo de Kraljic. Categorias de produtos e estratégias de compras
• Desenvolvendo as etapas de Strategic Sourcing
• Resultados do Sourcing

Inclui: Material didático/Apostila  e Certificado de participação.

Instrutores do Curso:  Equipe Técnica Facio Treinamentos

– Paulo Humberto Sturion
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.

Ou
– Wellington dos Santos Rodrigues
Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).

In Company

Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

INFORMAÇÕES/INVESTIMENTO/INSCRIÇÃO:

Com descontos para inscrições antecipadas

Consulte para o curso de seu interesse: 

 – whatsApp  +55 41 98506-4517

– E-mail:  inscricao@facioeventos.com.br

– Investimento no formato Online: R$ 1.298,00  Com descontos de até 40% para inscrições antecipadas

– Investimento no formato Presencial: R$ 1.989,00 Com descontos e até 40%  para inscrições antecipadas

Desconto para mais de uma inscrição: 10% para 02 inscrições, 15% para 03 e 20% para 04 ou mais inscrições.

Forma de pagamento: Faturado, Boleto Bancário e-NF da Facio Treinamentos Empresariais, enviamos por E-mail ou Whatsapp.     À vista no PIX  /Depósito, desconto de 10%. Enviamos e-NF para pagamento).

Obs. Pagamento após a data do curso ou parcelado, valor normal, sem o desconto de inscrições antecipadas.

Consulte condição de  parcelamento e prazo do vencimento. Solicite   informações  no  Whatsapp  +55 41 98506-4517   mail: inscricao@facioeventos.com.br

Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.

Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila,  de apoio,  Coffee break  na manhã e tarde e Certificado de participação.

PARA INSCRIÇÃO:

Via  Email:  inscricao@facioeventos.com.br

whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369

Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização

Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3206-2369

Whatsapp  +55 41 98506-4517       

 

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.

Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização.  Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações  sobre a confirmação da realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.

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